I agree that this site is using cookies. You can find further informations here.
X
Karsten, Niels
556  results:
Search for persons X
?
1

Majoritarian and consensual patterns in political news: A l..:

Ergün, Erkan ; Karsten, Niels ; Hendriks, Frank
Journalism.  , 2023
Link: https://doi.org/10.1177/..
 
?
2

'Moral Person' or 'Ethical Leader'? A Longitudinal Quantita..:

Karsten, Niels ; Jacobs, Simon P.J.M.
Public Integrity.  24 (2021)  3 - p. 267-279 , 2021
Link: https://doi.org/10.1080/..
 
?
3

The Effectiveness, Legitimacy and Robustness of Hybrid Liva..:

, In: Partnerships for Livable Cities,
Karsten, Niels ; Colombo, Carlo Maria ; Schaap, Linze - p. 271-290 , 2020
Link: https://doi.org/10.1007/..
 
?
4

City-Region Governance Labs: Governance Learning by Strateg..:

, In: Palgrave Studies in Sub-National Governance; Strategies for Urban Network Learning,
Schaap, Linze ; Karsten, Niels ; Colombo, Carlo. - p. 59-80 , 2020
Link: https://doi.org/10.1007/..
 
?
5

Media logic in the coverage of election promises: comparati..:

Ergün, Erkan ; Karsten, Niels
Acta Politica.  56 (2019)  1 - p. 1-25 , 2019
Link: https://doi.org/10.1057/..
 
?
6

What Councillors Expect of Facilitative Mayors: The Desired..:

Karsten, Niels
Karsten, N. (2019). What councillors expect of facilitative mayors: the desired leadership competencies in job advertisements for the Dutch mayoralty and how they are affected by municipal size. Lex Localis, 17(1), 177-197.  , 2019
Link: https://ssrn.com/abstrac..
 
?
7

Eerder volgzaam dan visionair: een analyse van de overwegin..:

Karsten, Niels ; Bastiaans, I.W.J.
Bastiaans, I.W.J., & Karsten, N. (2019). Eerder verbindend dan visionair: een analyse van de overwegingen van burgemeesters bij het gebruiken van de handhavende bevoegdheden uit de Wet Damocles. Tijdschrift voor Veiligheid, 18(1), 19-34..  , 2019
Link: https://ssrn.com/abstrac..
 
?
8

Factoring in Societal Culture in Policy Transfer Design: th..:

Bertram, Daniel ; Maleki, Ammar ; Karsten, Niels
Journal of International Migration and Integration.  21 (2019)  1 - p. 253-271 , 2019
Link: https://doi.org/10.1007/..
 
?
9

Not Biting the Hand That Feeds You: How Perverted Accountab..:

Karsten, Niels
Public Integrity.  21 (2019)  6 - p. 571-581 , 2019
Link: https://doi.org/10.1080/..
 
?
10

Not Biting the Hand That Feeds You: How Perverted Accountab..:

Karsten, Niels
Karsten, N. (2019). Not biting the hand that feeds you: how perverted accountability affects the ethical leadership of Dutch mayors. Public Integrity..  , 2019
Link: https://ssrn.com/abstrac..
 
?
11

Hybride Stadsregionaal Bestuur Belicht: Effectiviteit En Le..:

Schaap, Linze ; Colombo, Carlo Maria ; Damen, Maaike.
Schaap, L., Colombo, C., Damen, M., & Karsten, N. (2018). Hybride stadsregionaal bestuur belicht: effectiviteit en legitimiteit in vier grootstedelijke gebieden. Bestuurskunde, 27(2), 39-48..  , 2018
Link: https://ssrn.com/abstrac..
 
?
12

Belofte maakt schuld: Medialogica in berichtgeving over ver..:

Ergün, Erkan ; Karsten, Niels
Ergün, E., & Karsten, N. (2017). Belofte maakt schuld: Medialogica in berichtgeving over verkiezingsbeloften in Nederland en de Verenigde Staten. Bestuurskunde, 26(2), 61-72..  , 2017
Link: https://ssrn.com/abstrac..
 
?
13

Burgemeester (m/v) in de Lage Landen: Zelfde job? Zelfde ro..:

Karsten, Niels ; Ceuninck, Koenraad ; Reynaert, Herwig
Karsten, N., De Ceuninck, K., & Reynaert, H. (2017). Burgemeester (m/v) in de Lage Landen: Zelfde job? Zelfde rol? Zelfde vragen? Res Publica: Politiek-wetenschappelijk tijdschrift van de Lage Landen, 59(3), 307-330.  , 2017
Link: https://ssrn.com/abstrac..
 
?
14

Don't call me a leader, but I am one: The Dutch mayor and t..:

Karsten, Niels ; Hendriks, Frank
Leadership.  13 (2016)  2 - p. 154-172 , 2016
Link: https://doi.org/10.1177/..
 
?
15

'Don't Call Me a Leader, But I Am One': The Dutch Mayor and..:

Karsten, Niels ; Hendriks, F.
Karsten, N., & Hendriks, F. (2016). Don't call me a leader, but I am one: the Dutch mayor and the tradition of bridging-and-bonding leadership in consensus democracies. Leadership, 13(2), 154-170..  , 2016
Link: https://ssrn.com/abstrac..
 
1-15